课程简介课程目录课程截图
2022注册会计【战略】
├─ 【01】会计学堂
│ ├─ 01-预习班- 徐跃
│ │ ├─ 01前言.mp4
│ │ ├─ 02公司战略的定义与层次.mp4
│ │ ├─ 03战略管理的内涵与特征.mp4
│ │ ├─ 04战略管理过程.mp4
│ │ ├─ 05公司治理概述.mp4
│ │ ├─ 06风险的概念与构成要素.mp4
│ │ ├─ 07企业面对的风险种类.mp4
│ │ └─ 讲义
│ ├─ 01预习班-杨茂群
│ │ ├─ 01报考推荐与考情分析.mp4
│ │ ├─ 02难点与学习方法.mp4
│ │ ├─ 03横纵向组织结构.mp4
│ │ ├─ 04企业外部环境分析.mp4
│ │ ├─ 05SWOT分析与概念解析.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 02精讲班-杨茂群
│ ├─ 01《战略》导学、《公司战略》基本概念.mp4
│ ├─ 02战略与战略管理.mp4
│ ├─ 03战略创新管理.mp4
│ ├─ 04企业外部环境分析(1).mp4
│ ├─ 05企业外部环境分析(2).mp4
│ ├─ 06企业外部环境分析(3).mp4
│ ├─ 07企业内部环境分析(1).mp4
│ ├─ 08企业内部环境分析(2).mp4
│ ├─ 09 业务组合分析、SWOT分析.mp4
│ ├─ 10总体战略(1).mp4
│ ├─ 11总体战略(2).mp4
│ ├─ 12总体战略(3)、业务单位战略(1).mp4
│ └─ 讲义
├─ 【02】233网校
│ ├─ 01零基础入门班
│ │ ├─ 01、考情分析.mp4
│ │ ├─ 02、战略与战略管理.mp4
│ │ ├─ 03、战略分析.mp4
│ │ ├─ 04、战略选择.mp4
│ │ ├─ 05、战略实施.mp4
│ │ ├─ 06、公司治理.mp4
│ │ ├─ 07、风险与风险管理.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 02精讲班
│ ├─ 00、课程导学.mp4
│ ├─ 01、公司战略的基本概述.mp4
│ ├─ 02、公司战略管理.mp4
│ ├─ 03、企业外部环境分析(一).mp4
│ ├─ 04、企业外部环境分析(二).mp4
│ └─ 讲义
├─ 【03】环球网校
│ ├─ 01小白班
│ │ ├─ 01战略-小白班-第一轮-第1讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 01战略-小白班-第一轮-第1讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 02 战略-小白班-第一轮-第2讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 02战略-小白班-第一轮-第2讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 03战略-小白班-第一轮-第3讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 03战略-小白班-第一轮-第3讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 04战略-小白班-第一轮-第4讲-李圆圆.mp4
│ │ └─ 04战略-小白班-第一轮-第4讲-李圆圆.pdf
│ ├─ 02精讲班
│ │ ├─ 01注会-战略-精讲班-导学1.mp4
│ │ ├─ 02注会-战略-精讲班-导学2.mp4
│ │ ├─ 03注会-战略-精讲班-第一章-第一节-公司战略的基本概念.mp4
│ │ ├─ 04注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-01.mp4
│ │ ├─ 05注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-02.mp4
│ │ ├─ 06注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-03.mp4
│ │ ├─ 07注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 08注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-02.mp4
│ │ ├─ 09注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-03.mp4
│ │ ├─ 10注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-04.mp4
│ │ ├─ 11注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-05.mp4
│ │ ├─ 12注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-06.mp4
│ │ ├─ 13注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 14注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 15注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-03.mp4
│ │ ├─ 16注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-04.mp4
│ │ ├─ 17注会-战略-精讲班-第二章-第三节-SWOT分析.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 03考点速成班
│ ├─ 01必考点速成-战略-第1讲-方健.mp4
│ ├─ 02必考点速成-战略-第2讲-方健.mp4
│ └─ 讲义
├─ 【04】之了课堂
│ ├─ 01-预科班-李浩
│ │ ├─ 01学习指导(1).mp4
│ │ ├─ 02学习指导(2).mp4
│ │ ├─ 03雷布斯的小米.mp4
│ │ ├─ 04公司治理“自画像”.mp4
│ │ ├─ 05模型一 产品生命周期.mp4
│ │ ├─ 06模型二 产业五种竞争力.mp4
│ │ ├─ 07模型三 钻石模型.mp4
│ │ ├─ 08模型四 价值链分析.mp4
│ │ ├─ 09模型五 波士顿矩阵.mp4
│ │ ├─ 10模型六 蓝海战略.mp4
│ │ └─ 零基础导学班(全).pdf
│ └─ 02-预科班-费泽峰
│ ├─ 01第一部分 考情分析.mp4
│ ├─ 02第二部分、第三部分 知己知彼、小试牛刀.mp4
│ └─ 零基础导学班.pdf
└─ 【05】良善机构
├─ 2022注会战略【无敌考点及真题解析】抢先版.pdf
└─ 私塾班
├─ 0101前言12.27.mp4
├─ 0102第一章01 12.27.mp4
├─ 0103第一章习题1.17.mp4
├─ 0201第二章01 1.3.mp4
├─ 0202第二章02 1.3.mp4
├─ 0203第二章03 1.10.mp4
├─ 0204第二章04 1.10.mp4
├─ 0205第二章05 1.17.mp4
├─ 0206第六节第二章第一节06 2.7.mp4
├─ 0207第七节第二章第二节01 2.7.mp4
├─ 0208第八节第二章第二节02 2.7.mp4
├─ 0209第九节第二章第二节03 2.9.mp4
├─ 0210第十节第二章第一节习题01 2.9.mp4
├─ 0211第十一节第二章第一节习题02 2.9.mp4
├─ 0212第十节第二章第三节01 2.14.mp4
├─ 0213第十三节第二章第二三节习题01 2.20.mp4
├─ 0214第十四节第二章第二三节习题02 2.20.mp4
├─ 0301第一节第三章第一节01 2.14.mp4
├─ 0302第二节第三章第一节02 2.14.mp4
├─ 0303第三节第三章第一节03 2.20.mp4
├─ 0304第四节第三章第一节04 02.21.mp4
├─ 0305第五节第三章第一节05 02.21.mp4
├─ 0306第六节第三章第二节01 02.21.mp4
└─ 讲义
├─ 【01】会计学堂
│ ├─ 01-预习班- 徐跃
│ │ ├─ 01前言.mp4
│ │ ├─ 02公司战略的定义与层次.mp4
│ │ ├─ 03战略管理的内涵与特征.mp4
│ │ ├─ 04战略管理过程.mp4
│ │ ├─ 05公司治理概述.mp4
│ │ ├─ 06风险的概念与构成要素.mp4
│ │ ├─ 07企业面对的风险种类.mp4
│ │ └─ 讲义
│ ├─ 01预习班-杨茂群
│ │ ├─ 01报考推荐与考情分析.mp4
│ │ ├─ 02难点与学习方法.mp4
│ │ ├─ 03横纵向组织结构.mp4
│ │ ├─ 04企业外部环境分析.mp4
│ │ ├─ 05SWOT分析与概念解析.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 02精讲班-杨茂群
│ ├─ 01《战略》导学、《公司战略》基本概念.mp4
│ ├─ 02战略与战略管理.mp4
│ ├─ 03战略创新管理.mp4
│ ├─ 04企业外部环境分析(1).mp4
│ ├─ 05企业外部环境分析(2).mp4
│ ├─ 06企业外部环境分析(3).mp4
│ ├─ 07企业内部环境分析(1).mp4
│ ├─ 08企业内部环境分析(2).mp4
│ ├─ 09 业务组合分析、SWOT分析.mp4
│ ├─ 10总体战略(1).mp4
│ ├─ 11总体战略(2).mp4
│ ├─ 12总体战略(3)、业务单位战略(1).mp4
│ └─ 讲义
├─ 【02】233网校
│ ├─ 01零基础入门班
│ │ ├─ 01、考情分析.mp4
│ │ ├─ 02、战略与战略管理.mp4
│ │ ├─ 03、战略分析.mp4
│ │ ├─ 04、战略选择.mp4
│ │ ├─ 05、战略实施.mp4
│ │ ├─ 06、公司治理.mp4
│ │ ├─ 07、风险与风险管理.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 02精讲班
│ ├─ 00、课程导学.mp4
│ ├─ 01、公司战略的基本概述.mp4
│ ├─ 02、公司战略管理.mp4
│ ├─ 03、企业外部环境分析(一).mp4
│ ├─ 04、企业外部环境分析(二).mp4
│ └─ 讲义
├─ 【03】环球网校
│ ├─ 01小白班
│ │ ├─ 01战略-小白班-第一轮-第1讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 01战略-小白班-第一轮-第1讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 02 战略-小白班-第一轮-第2讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 02战略-小白班-第一轮-第2讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 03战略-小白班-第一轮-第3讲-李圆圆.mp4
│ │ ├─ 03战略-小白班-第一轮-第3讲-李圆圆.pdf
│ │ ├─ 04战略-小白班-第一轮-第4讲-李圆圆.mp4
│ │ └─ 04战略-小白班-第一轮-第4讲-李圆圆.pdf
│ ├─ 02精讲班
│ │ ├─ 01注会-战略-精讲班-导学1.mp4
│ │ ├─ 02注会-战略-精讲班-导学2.mp4
│ │ ├─ 03注会-战略-精讲班-第一章-第一节-公司战略的基本概念.mp4
│ │ ├─ 04注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-01.mp4
│ │ ├─ 05注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-02.mp4
│ │ ├─ 06注会-战略-精讲班-第一章-第二节-公司战略管理-03.mp4
│ │ ├─ 07注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 08注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-02.mp4
│ │ ├─ 09注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-03.mp4
│ │ ├─ 10注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-04.mp4
│ │ ├─ 11注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-05.mp4
│ │ ├─ 12注会-战略-精讲班-第二章-第一节-企业外部环境分析-06.mp4
│ │ ├─ 13注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 14注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-01.mp4
│ │ ├─ 15注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-03.mp4
│ │ ├─ 16注会-战略-精讲班-第二章-第二节-企业内部环境分析-04.mp4
│ │ ├─ 17注会-战略-精讲班-第二章-第三节-SWOT分析.mp4
│ │ └─ 讲义
│ └─ 03考点速成班
│ ├─ 01必考点速成-战略-第1讲-方健.mp4
│ ├─ 02必考点速成-战略-第2讲-方健.mp4
│ └─ 讲义
├─ 【04】之了课堂
│ ├─ 01-预科班-李浩
│ │ ├─ 01学习指导(1).mp4
│ │ ├─ 02学习指导(2).mp4
│ │ ├─ 03雷布斯的小米.mp4
│ │ ├─ 04公司治理“自画像”.mp4
│ │ ├─ 05模型一 产品生命周期.mp4
│ │ ├─ 06模型二 产业五种竞争力.mp4
│ │ ├─ 07模型三 钻石模型.mp4
│ │ ├─ 08模型四 价值链分析.mp4
│ │ ├─ 09模型五 波士顿矩阵.mp4
│ │ ├─ 10模型六 蓝海战略.mp4
│ │ └─ 零基础导学班(全).pdf
│ └─ 02-预科班-费泽峰
│ ├─ 01第一部分 考情分析.mp4
│ ├─ 02第二部分、第三部分 知己知彼、小试牛刀.mp4
│ └─ 零基础导学班.pdf
└─ 【05】良善机构
├─ 2022注会战略【无敌考点及真题解析】抢先版.pdf
└─ 私塾班
├─ 0101前言12.27.mp4
├─ 0102第一章01 12.27.mp4
├─ 0103第一章习题1.17.mp4
├─ 0201第二章01 1.3.mp4
├─ 0202第二章02 1.3.mp4
├─ 0203第二章03 1.10.mp4
├─ 0204第二章04 1.10.mp4
├─ 0205第二章05 1.17.mp4
├─ 0206第六节第二章第一节06 2.7.mp4
├─ 0207第七节第二章第二节01 2.7.mp4
├─ 0208第八节第二章第二节02 2.7.mp4
├─ 0209第九节第二章第二节03 2.9.mp4
├─ 0210第十节第二章第一节习题01 2.9.mp4
├─ 0211第十一节第二章第一节习题02 2.9.mp4
├─ 0212第十节第二章第三节01 2.14.mp4
├─ 0213第十三节第二章第二三节习题01 2.20.mp4
├─ 0214第十四节第二章第二三节习题02 2.20.mp4
├─ 0301第一节第三章第一节01 2.14.mp4
├─ 0302第二节第三章第一节02 2.14.mp4
├─ 0303第三节第三章第一节03 2.20.mp4
├─ 0304第四节第三章第一节04 02.21.mp4
├─ 0305第五节第三章第一节05 02.21.mp4
├─ 0306第六节第三章第二节01 02.21.mp4
└─ 讲义
由于内容过多,在此只能展示部分截图
声明:本站所有网课素材等资源仅供学习与参考,请勿用于商业用途,其版权均为相关版权人和权利人所有,所有网课素材资源由免费公共网络整理,非本站原创,仅供学习与研究使用,请勿公开发表或用于商业用途和盈利用途!如有侵权请联系本站站长,核实后将尽快处理。